Rekrutacja: Jak wybrać odpowiednich dla siebie pracowników

©adobeStock/DragonImages

Wybór odpowiedniego personelu nie jest łatwy. Nierzadko zdarza się, że po krótkim czasie firma odkrywa, że współpraca nie układa się tak dobrze, jak by tego chciała. Takie błędne posunięcia skutkują wysokimi kosztami, niepotrzebną dodatkową pracą i niezadowoleniem obu stron. Ale to nie wszystko: praca wewnętrzna w firmie również może ucierpieć z powodu nieobsadzonych lub źle obsadzonych stanowisk. Profesjonalna agencja rekrutacyjna z Hamburga powinna temu zapobiec. Tutaj pokazujemy, jak można znaleźć odpowiednich pracowników z Arbeitswelt Personaldienstleistung GmbH & Co KG w Hamburg, Troisdorf, Nordhorn, Bremerhaven i Cuxhaven.

Bezpiecznie dzięki kwalifikowanej selekcji wstępnej

Poszukiwanie i selekcja odpowiednich kandydatów na wolne stanowisko wymaga wiele czasu i wysiłku. Nawet po długich i szczegółowych procesach aplikacyjnych często pozostaje pytanie, czy decyzja była rzeczywiście słuszna. Dostawcy usług personalnych, tacy jak Arbeitswelt Personaldienstleistung GmbH & Co KG, służą pomocą słowem i czynem. Dokonujemy dla Ciebie odpowiedniej wstępnej selekcji kandydatów i gwarantujemy Ci szybsze, prostsze i bardziej efektywne procesy:

  • Wieloletnie doświadczenie
  • Wiedza branżowa
  • Sieci regionalne i ogólnokrajowe
  • Kandydaci zakwalifikowani

Dzięki naszej wykwalifikowanej selekcji wstępnej, możesz wreszcie skupić się na szczegółowym poznaniu kandydata podczas rozmowy kwalifikacyjnej.

Tak właśnie wygląda proces rekrutacji

Aby wstępna selekcja przebiegała sprawnie, informujesz agencję rekrutacyjną, jakie stanowiska chcesz obsadzić i czego dokładnie szukasz. Od tego momentu nie musisz się o nic martwić. Ogłoszenia umieszczanena odpowiednich portalach, przeglądane są dokumenty aplikacyjne i przeprowadzane są wstępne rozmowy kwalifikacyjne. Ten proces jest zupełnie niepotrzebny dla Twojej firmy. Twój profil wymagań jest porównywany z kwalifikacjami kandydatów.

W kolejnym kroku prezentowane są potencjalne profile. Od tej pory możesz być pewien, że będziesz musiał przeprowadzić tylko kilka rozmów z osobami, które pasują do Twojego stanowiska. Dzięki temu oszczędzasz cenne zasoby handlowe i zwiększasz szanse na skuteczne obsadzenie wolnych stanowisk.

3 cenne wskazówki, jak dokonać idealnego wyboru

W końcu wystarczy przeprowadzić kilka rozmów z obiecującym wyborem odpowiednich kandydatów. Ale jak zdecydować się na idealnego nowego pracownika? 1.

1. sprawdzić umiejętności społeczne

To, że ktoś ma w kieszeni odpowiednie kwalifikacje, nie oznacza, że będzie pasował do kultury Twojej firmy. Wyjaśnij pytania, które dotyczą dogadywania się z kolegami. Czy praca w zespole jest istotna dla tego stanowiska? Jeśli tak, to jak kandydat widzi swoją rolę w zespole? Jak reagują na konflikty? Czy Twój odpowiednik pasuje do Twojej firmy jako osoba? Posłuchaj swojego przeczucia. 2.

2. prowadzić rejestr

Zwłaszcza gdy wywiady odbywają się w krótkim odstępie czasu, może się zdarzyć, że treści zostaną pomieszane. Zapisuj istotne informacje, aby później móc dokonać idealnego wyboru.

3. poznaj oczekiwania swojego kontrahenta

Ważne jest nie tylko dla firmy, ale także dla kandydata, aby wcześnie dowiedzieć się, czego oczekuje się na danym stanowisku. Zapytaj konkretnie, czego oczekuje się od nowej pracy. Tylko w ten sposób dowiesz się, jakie są pomysły i cele Twojego kontrahenta. Jeśli oczekiwania odpowiadają temu, co możesz zaoferować jako firma, możesz być pewien, że stanowisko zostanie obsadzone przez osobę zmotywowaną i zorientowaną na cel.